第70章 进出口经营权，到手！

二分厂那间刚刚粉刷过、还带着石灰味的会议室里，气氛前所未有的凝重，却又隐隐透着一股压抑不住的兴奋。烟灰缸里已经堆满了烟头，廉价的茶叶在搪瓷缸子里反复冲泡，已经淡得看不出颜色。

秦奋坐在主位，他的面前摊开着那几页写满了字的笔记本。孙建国、老刘、李卫东、周雅芳，还有因为技术和责任心被秦奋破格提拔、第一次参加这种核心会议而显得有些拘谨的钱保国，围坐在一张陈旧的长条桌旁。

“……所以，这就是我对咱们星辰机械厂未来五年的一个初步设想。”秦奋的声音带着一丝熬夜后的沙哑，但目光清亮，扫过在场的每一个人，“我叫它‘星辰一号五年计划’。目标很明确，五年内，我们要把星辰厂，从现在这个刚刚整合、还有些混乱的摊子，打造成一个年产值过千万，技术领先，管理规范，在精密工具磨床领域叫得响名号的现代化企业！”

年产值过千万！

这个数字像一块巨石投入平静的湖面，在会议室里激起了巨大的涟漪。

老刘第一个倒吸一口凉气，激动地一拍大腿：“我的乖乖！千万！厂长，这……这步子是不是迈得太大了点？”他不是不相信秦奋，只是这个数字，对于他们这些刚从国营厂出来，或者还在国营厂思维里打转的人来说，冲击力实在太强了。要知道，现在厂里两个摊子加起来，一年能有个百来万的销售额，就已经是烧高香了。

孙建国推了推眼镜，镜片后的眼睛里闪烁着思索的光芒：“厂长，目标是鼓舞人心的。产能提升方面，努努力，设备跟上，人员培训到位，年产三千台磨床，理论上不是不可能。但技术研发这块，挑战很大。新产品开发，尤其是涉及数控领域，投入大，周期长，风险也高。我们现在技术底子还很薄，人才更是缺口巨大。”

钱保国一直低着头，此刻也忍不住抬起头，用他那带着浓重地方口音的普通话说道：“孙工说得对。搞研发，不是光有图纸就行的，得有好的设备做实验，得有高水平的师傅反复调试。厂长您说的那个研发投入比例，听着是不少，但真要搞出名堂，怕还是不够。而且，好苗子难找啊，现在的年轻人，没几个愿意踏踏实实学技术的。”

李卫东关注点则不同：“人多了，摊子大了，管理难度成倍增加。尤其二分厂这边，老工人思想观念转变还需要时间。生产任务一重，安全问题、质量问题、工人之间的矛盾，都容易冒头。制度要硬，执行要严，不然就是一盘散沙。”

周雅芳拿着笔，在小本子上快速记录着，秀气的眉头微微蹙起：“厂长，五年计划的投入是巨大的。设备购置、研发投入、销售网络建设、人员工资增长……初步估算，未来五年，我们至少需要投入……数百万的资金。我们目前的利润增长，能不能支撑这么大的投入？银行贷款能批下来多少？资金链一旦断裂，后果不堪设想。”

大家你一言我一语，兴奋过后，更多的是冷静的分析和对困难的预估。这正是秦奋想要的效果。他不怕大家提问题，就怕大家盲目乐观或者毫无反应。

秦奋耐心地听着，不时点头，或者追问几句。等大家发言告一段落，他才开口总结道：“大家提的困难和问题，都非常实际，也都在我的预料之中。这个计划，不是我一个人拍脑袋想出来的，它是一个方向，一个目标。具体的实施步骤、资源配置、风险应对，都需要我们一起，一步一个脚印地去细化，去落实。”

“产能提升，我们分阶段进行，设备改造和购置同步推进，不能一口吃成胖子。”

“技术研发，我们先聚焦现有产品的改进和升级，确保‘星辰一号’的领先地位不动摇。新产品开发，可以先从技术难度相对较低、市场需求明确的领域入手，比如孙工之前提过的精密平磨，或者是一些专用设备的定制化改造。数控是方向，但我们可以先从引进、消化、吸收国外的成熟技术开始，比如先搞数显改造，积累经验。”

“市场拓展，初期可以采用更灵活的方式，比如在重点区域寻找有实力的代理商合作，减少前期投入。外贸要继续抓，那是我们重要的利润来源和获取先进技术信息的窗口。”

“人才问题，‘外引’和‘内培’要结合。我们可以提高待遇，去大城市的研究所、大厂挖人。更重要的是内部培养，给年轻人机会，让老师傅带徒弟，形成人才梯队。钱师傅，以后厂里的技术培训和学徒管理，您要多费心。”

“管理上，架构要尽快搭起来，职责要明确。卫东，纪律必须严明，奖惩要分明，尤其是质量和安全，这是我们的生命线。同时，也要注重思想工作，让大家明白，厂子好了，个人才能好。”