第206章 新功能：智能排产！
夜色深沉，远风产业园的喧嚣却如同涨潮的海水，一波高过一波。
一号实验车间的奇迹，像一颗投入平静湖面的巨石，激起的涟漪迅速席卷了整个生产制造中心，乃至整个远风集团。
产量暴增近50%，合格率提升超过三个百分点！
这两个冰冷而又滚烫的数字，通过一张简单的报表，在短短几个小时内，传遍了每一个管理的耳朵。所有听到这个消息的人，第一反应是不信，第二反应是震惊，第三反应则是难以抑制的兴奋与激动。
这不再是小打小闹的改良，这是一场革命！
当孙国华被人高高抛起，五十多岁的汉子像孩子一样放声大笑时，他心中几十年形成的、根深蒂固的生产管理观念，正在被昨夜的风暴彻底击碎，然后重塑。
人群渐渐散去，但一号实验车间的灯火依旧未熄。
秦奋没有选择回去休息，而是将所有核心骨干召集到了车间旁边的临时会议室里。
热烈的气氛尚未完全消散，每个人的脸上都还带着激动的红晕，但秦奋的表情却已经恢复了惯常的平静，深邃的目光扫过在场的每一个人——孙国华、刘建国、李大柱、赵援朝、林岚，还有被特许旁听的徐致远。
“奇迹，只是一瞬间的辉煌。如何将奇迹，变成我们的日常，这才是我们今晚要讨论的。”秦奋开口，声音不大，却像一盆冷水，让众人亢奋的头脑瞬间冷静下来。
是啊，一条实验线的成功，固然可喜。但远风集团的未来，不可能只靠这一条线。
“秦董，您说得对。”生产总监孙国华第一个开口，他的声音因为激动还微微有些沙哑，但思路却异常清晰，“今天实验线的成功，反而暴露出了我们更大的问题。一条线快，不是真的快。现在一号线就像个高速转动的发动机，可我们其他的生产线，我们的物料供应，我们的仓储物流，都还是老牛拉车，根本跟不上它的节奏！今天试运行，仓库那边为了供应它，几乎是把所有人力都抽调过去了，即便如此，还是手忙脚乱。”
采购总监刘建国立刻点头附和，他今天一天都泡在仓库和供应商的电话线上，此刻一脸疲惫，却又眼神发亮：“没错！一号线一个班次的物料消耗，顶的上老产线一个半班次。我们现有的物料申领、配送流程，全被打乱了。我今天接了八个供应商的电话，都在抱怨我们的要货计划怎么突然变得毫无规律，一会儿要这个，一会儿要那个，还都要得急。长此以往，我们的供应链非出大问题不可！”
两位老将一唱一和，将问题的核心血淋淋地揭示出来。
一个局部最优，反而造成了全局的失调。一条超前的生产线，成为了一个幸福的“麻烦制造者”。
李大柱和赵援朝对视一眼，都看到了彼此眼中的凝重。他们是技术专家，能设计出最先进的产线，但如何让这台先进的机器，和整个庞大的工厂体系协同运转，这已经超出了纯粹的技术范畴。
徐致远坐在一旁，静静地听着，内心的震撼无以复加。他再次刷新了对秦奋的认知。秦奋不仅预见到了胜利，更预见到了胜利之后会带来的新问题。这种走一步看三步的战略纵深，简直令人感到恐惧。
“这正是我要说的。”秦奋赞许地点了点头，他要的就是这种发现问题、直面问题的态度。
他站起身，走到会议室的白板前，拿起笔，没有画任何复杂的图表，只是写下了几个关键词。
“订单”、“物料”、“产能”、“仓储”、“交付”。
然后，他用一条条线，将这几个词毫无规律地连接在一起，形成了一张看起来杂乱无章的蛛网。
“这就是我们现在的状态。”秦奋指着白板，“订单来了，销售部门丢给生产；生产部门拍脑袋估个时间，然后找采购要料；采购去催供应商；仓库则像个无底洞，什么东西都堆在里面，什么时候用，用多少，全凭班组长一张嘴。每个环节都看似在运转，但彼此之间，信息是割裂的，协同是混乱的。一号线的成功，只是把这张网的脆弱，用放大镜给我们看清楚了而已。”
一番话，说得孙国华和刘建国这两个老负责人脸上火辣辣的。秦董总结得太到位了，他们干了几十年，还真没跳出来看得这么清楚过。
“那……秦董，我们该怎么办？”孙国华虚心地请教。
秦奋微微一笑，将白板上的乱麻全部擦掉，然后重新画了一个简洁明了的流程图。
一个巨大的箭头，从“订单”开始，贯穿了“生产计划”、“物料需求”、“采购执行”、“上线生产”、“质量检测”、“入库”、“交付”等所有环节，形成了一个清晰的、单向流动的闭环。
“从今天起，远风的生产，要由‘经验驱动’，转变为‘计划驱动’。而这个计划的核心，就是‘智能排产’。”
“智能排产？”林岚和徐致远几乎是异口同声地念出了这个词，眼中闪烁着知识的光芒。
“没错。”秦奋的目光落在了林岚和她身后的两位年轻人身上，“林岚，你们昨天的工作，是优化了生产线上的‘点’。而接下来的任务，是优化整个生产中心的‘面’。”
他转头看向孙国华和刘建国：“从明天开始，所有车间的生产任务，不再由班组长自行安排。所有物料的采购申请，也不再由仓库管理员临时提交。一切，都必须严格遵循一份由中央下发的‘生产总计划’。”
“生产总计划？”刘建国有些发懵，“秦董，这……这怎么定啊？市场是千变万化的，客户的订单有大有小，有急有缓。我们以前都是靠老师傅的经验，灵活调整。要是定死了计划，万一有紧急插单怎么办？万一供应商掉链子怎么办？”
这话说出了所有老管理的心声。工业生产充满了无数变数，想用一个计划锁死一切，听起来就像是天方夜谭。
“问得好。”秦奋没有直接回答，而是从随身的公文包里，拿出了一叠厚厚的、刚刚用针式打印机打印出来的文件，散发着油墨的清香。
“这是未来一周，我们生产制造中心的‘总计划表’。”
众人立刻围了上来，每个人的脸上都写满了好奇。
当他们看清纸上的内容时，集体倒吸了一口凉气。
这根本不是他们想象中的那种粗略的计划表！
表格被划分得极其精细，横轴是日期，精确到小时；纵轴则是每一条生产线，每一个关键工位，甚至每一种核心物料。
上面清清楚楚地写着：
“周一上午9:00，三号线开始生产订单编号wf-0815的C型电饭煲，计划产量400台。所需A-03号塑料粒子75公斤，B-11号电路板410块（含2.5%冗余），应于8:30前由仓库配送至工位。”