第190章 产业链整合，降低成本(第2页)

孙国华再次应答：“没问题，秦董！咱们的注塑技术和模具水平是国内第一梯队，但精益求精是必须的。新产品的结构复杂，模具和工艺肯定要升级，这块我们已经和技术部这边在沟通了。”

“最终产品的一致性和可靠性，体现在总装线上。自动化程度、精细化操作、严格的品控体系，这些都要对标国际一流。巧玲总监，你除了盯着质量体系和国际信息，也要和杨主任那边配合，建立起一套覆盖原材料、零部件到成品出库的全链路供应链管理系统。小到一颗螺丝钉、一片垫片，大到芯片、涂层原料，都要做到来源可追溯、质量可控制、供应有保障、成本最优。这不像以前工业产品，涉及的品类非常庞杂，供应商体系也完全不同，需要你们重新梳理。”

张巧玲扶了扶眼镜：“是，秦董！我明白，不能什么都自己造，但什么都要能管得住，知道最优的供应商在哪里，知道替代方案在哪里。我会尽快摸清民用消费品供应链的特点，建立对应的供应商评估和管理体系。”

秦奋看着白板上写下的几大模块，仿佛看到了一张巨大的、由无数精密齿轮和管线连接而成的工业巨系统。这不仅仅是造一个电饭煲，这是在为远风构建一个从材料、核心部件、制造工艺到最终产品和供应链的端到端能力。

他看向围在他身边的这群年轻人和老兵。他们是执行者，也是思考者。

“李大柱，这次的攻坚，核心就是把这几个模块的技术和制造，全部打通。”秦奋语气严肃，“技术设计要考虑制造可能，制造工艺要反哺技术优化。每一个节点都要精益求精，每一个成本点都要抠出来。咱们不是简单地模仿，不是简单地堆料，而是要用体系化的优势，用掌握全链路核心能力的优势，去实现效率最高、品质最好、成本最合理——也就是性价比最高的方案。”

他略微停顿，又补充道：“这过程中，该引进人才坚决引进，该购买设备，必要的也得买。但买是为了学，而不是为了完全依赖。最终，远风的电饭煲，它的核心竞争力不仅仅在于某一个高科技点，而在于我们将所有这些点——材料、加热、控制、工艺、供应链——系统性地优化和整合在一起，形成别人难以复制的全链条优势。”

“想象一下，”秦奋的目光扫过在场的每一张脸，带着一种描绘未来的力量，“我们的内胆，是从最优配方的原料开始，在咱们自己吃透原理的产线上高精度制造出来，健康耐用；我们的ih模块，是用咱们自己掌握的绕线和组装工艺，配合咱们设计的电路板，效率极高；我们的控制算法平台，是基于咱们对米饭烹饪科学的深度理解，在咱们自选的最优硬件上运行，能煮出千米千味；这一切，都要在一个高度协同、成本优化的供应链体系下运转，最终让家家户户都能用得起，用得好。”

他眼中闪烁着光芒：“这才配得上远风这个名字。这才配得上咱们这群人心里的那杆秤。这不是简单的产品，这是咱们远风精神在民用领域的实践，是用咱们服务国家工业的那股子劲儿，去服务好每一个普通家庭！”

“这不仅仅是一次产品开发，更是一次内部产业能力的全面升级。”他总结道，“电饭煲，只是这次升级的起点。通过它，我们要锻炼出全链路的技术掌握能力、高效的生产制造能力和灵活有韧性的供应链管理能力。有了这些，未来咱们想做什么高端消费品，都有了坚实的基础。”

研发中心里，除了之前讨论的声音和键盘声，此刻又多了几分新的思考和布局。赵援朝在思索ih模块的制造接口问题，王小虎已经在草拟硬件选型清单，孙国华则开始在本子上画草图，估算自主设备的制造难度和周期，张巧玲则在查阅资料，初步了解消费电子产业的供应链结构。

每个人都知道，这是一场新的、更加庞大的会战。如果说攻克单个技术点是攀登某座险峰，那么现在的任务，则是要打通一条连接所有高峰、还能高效运输物资的立体交通网。

但同时，大家也感到了一种振奋。这不是单纯的买东西造产品，而是要创造一种从无到有的能力，一种掌控命运的感觉。这种感觉，正是当年创造hs材料、制造螺杆时，流淌在远风人血液里的东西。

秦奋看着他们，心中涌动着自豪。这支团队，就是他最大的财富。他们聪明、勤奋、有闯劲，关键是有那股子“自强不息，精益求精”的韧性。只要方向对，给他们足够的支持，他们就能创造奇迹。

从工业材料到民用家电，远风的步伐既稳健又充满野心。这个小小的电饭煲，承载的不仅仅是煮饭的功能，更是整个远风集团向新领域扩张、构建全新产业生态系统的战略意图。

是的，成本控制和产业链整合，远风要打造的，是一个别人看得见最终产品，却摸不透其根基的深厚壁垒。这个壁垒，叫做——“全链条自主可控”。