第75章 新的挑战，永不止步(第2页)

“是，秦厂长！”王建军郑重地应道，眼中闪烁着兴奋的光芒。这可是实实在在的扩张机会，能让他这个生产主管大展拳脚。

秦奋又转向负责外联和采购的刘小虎：“小虎，你消息灵通，多去外面跑跑，打听打听，哪些厂子日子不好过，老板有转手的意向。重点关注那些负债不高、产权相对清晰、工人素质还可以的。我们是去‘抄底’，不是去当‘接盘侠’，背上沉重的包袱。”

“明白，奋哥！”刘小虎拍着胸脯保证。

最后，秦奋看向周雅芳：“雅芳，你负责做好资金的调度和风险评估。任何收购意向，都必须经过严格的财务审计和资产评估。我们要确保每一分钱都花在刀刃上，以最小的代价获取最大的价值。”

“秦总放心！”周雅芳推了推眼镜，语气专业而干练。

会议开到这里，星辰机械厂“低谷期扩张”的战略方向已经明确。会议室内的气氛，也从最初的凝重，逐渐被一种压抑不住的兴奋和期待所取代。所有人都知道，这将是星辰厂发展历程中一个至关重要的转折点。

散会后，秦奋独自留在办公室，调出了财富帝国系统。他需要系统的分析来印证自己的判断，并为接下来的具体行动提供更精准的指引。

“系统，分析当前经济环境下，星辰机械厂进行优质资产收购的可行性及潜在风险，并对周边区域符合收购条件的机械加工类企业进行初步筛选和价值评估。”

冰冷的机械音在脑海中响起，一如既往的迅速而高效：

【任务分析模块启动：低谷期扩张战略评估】

【当前宏观经济环境分析：国内经济正处于“治理整顿”深化阶段，资产价格普遍处于低位，优质技术人才流动性增强，为有准备的收购方提供了历史性机遇。】

【星辰机械厂自身条件分析：现金流充裕，技术实力在本区域内具备明显优势，管理团队初步成型，市场口碑良好，具备一定的抗风险能力。】

【潜在收购风险：1.被收购企业可能存在的隐性债务、法律纠纷、劳资矛盾等；2.企业文化整合难度较大，可能影响生产效率；3.设备老化、技术落后，需要投入大量资金进行改造升级；4.经济复苏周期不确定，短期内可能难以实现盈利。】

【系统建议：当前环境下进行优质资产收购，机会远大于风险。应采取审慎、务实的策略，重点关注以下类型目标：】

【A类目标：拥有星辰厂目前急需的关键设备，且设备维护状况尚可，经过修复改造后能迅速投入使用。】

【B类目标：拥有一批经验丰富、技术过硬的熟练技术工人或核心技术骨干，特别是那些在精密加工、模具制造、特种工艺等方面有专长的人才。】

【C类目标：拥有地理位置优越、基础设施相对完善的厂房和土地资源，且产权清晰，可为星辰厂未来扩大生产规模提供空间。】

【周边区域目标初步筛选：】

【1.红星市农机修造厂（不是男主原单位）：市属集体企业，主营农机具制造与维修。近期经营困难，拖欠工资，负债较高。优势：拥有一定的铸造、锻压能力，厂房面积较大，工人有一定机械加工基础。劣势：设备老化严重，管理混乱，产品无竞争力。初步评估价值：C级。】

【2.红星市第二机床附件厂：区属小厂，主要生产卡盘、顶尖等机床附件。技术力量薄弱，订单不足，濒临倒闭。优势：有几台尚可使用的普通车床、铣床，部分工人有一定操作经验。劣势：无核心技术，资产价值不高。初步评估价值：d级。】

【3.曙光精密模具厂：位于邻市的一家小型私营模具厂，由几位从国营大厂退休的老模具师傅创办。技术实力较强，尤其擅长冷冲模和塑料模的设计与制造，但近期因合伙人矛盾及资金周转困难，难以为继。优势：拥有经验丰富的模具师傅团队，有几台进口的二手精密电火花机床和线切割机床，在特定领域有一定客户基础。劣势：规模小，管理不规范，可能存在合伙人之间的股权纠纷。初步评估价值：A-级】

秦奋仔细地看着系统给出的分析和目标清单，特别是那个被评为A-级的“曙光精密模具厂”，他的心跳不由得加快了几分。精密模具！这正是他一直想涉足，但苦于缺乏专业人才和设备的关键领域！模具是工业之母，掌握了精密模具的制造能力，就等于掌握了许多行业的核心竞争力，无论是为自身产品配套，还是对外承接高端订单，都将是巨大的提升！

“曙光精密模具厂……邻市……”秦奋喃喃自语，手指在桌面上轻轻敲击着，眼中闪烁着猎人发现猎物般的光芒。他知道，这可能就是星辰厂在这次行业“寒冬”中，寻找到的第一个，也是至关重要的一个“暖炉”！

“建军哥！”秦奋拿起内线电话，声音中带着一丝不容置疑的果决，“你马上过来一下！小虎，你也过来！我们可能……找到第一个目标了！”

窗外的北风似乎更加凛冽了，但在星辰机械厂这间小小的会议室里，一股扩张的火焰，已经悄然点燃，燎原开来。低谷期的收购，不仅仅是资产的简单叠加，更是对未来的一次精准布局。秦奋知道，这第一步棋，他必须走得稳，走得准，走得狠！