一条被榨干的咸鱼 作品

第55章 实验室里挑灯夜战(第2页)

余料回收:加工剩余的边角料、可回收废料必须分类回收,由刘小虎统一处理。

成本意识:向工人强调节约材料、节约水电的重要性,将材料损耗率、能源消耗与车间或个人的考核挂钩(初步设想)。

六、工资与奖惩制度:

工资结构:基本工资+计件工资+岗位津贴(针对技术骨干和管理岗位)+奖金-罚款。

计件单价核定:这是最关键也最敏感的一环。秦奋决定采用“标准工时测定法”的简化版。由他和王建军根据零件的复杂程度、加工难度、所需设备、精度要求等,共同核定一个相对合理的“标准加工时间”,再根据工厂的整体工资水平,换算出每个合格零件的计件单价。对于新产品或难度大的零件,初期可以试行计时工资或采用较高的计件单价。

质量系数:计件工资并非只看数量,引入“质量系数”。如果出现批量质量问题或严重废品,责任人的计件工资将乘以一个惩罚性的系数(例如0.8或更低),甚至取消该批次计件工资。反之,如果长期保持高质量,可以给予额外的质量奖。

奖金:设立月度/季度奖金,奖励范围包括:超额完成生产任务、质量标兵、安全生产先进、提出合理化建议并被采纳者、节约成本显著者等。

惩罚:明确违反劳动纪律、安全规定、造成质量事故、损坏设备工具、浪费材料等的处罚措施,从口头警告、书面警告、扣罚奖金、扣罚工资到最严重的辞退。

秦奋花了整整三天时间,反复修改斟酌,终于将这份凝聚了他管理思路和工厂实际需求的《星辰机械厂管理规章制度(试行)》草拟了出来。他没有用太多生涩的管理术语,尽量写得直白、具体,方便工人们理解。

写完之后,他又仔细看了一遍,觉得虽然还不够完善,但至少搭建起了一个基本的管理框架。

下一步,就是如何让这套制度真正落地生根。

秦奋再次召集了全体员工开会。这一次,气氛比上次建厂大会要严肃得多。他没有太多废话,直接让刘小虎将打印好的规章制度分发给每个人。

“同志们,上次我说了,国有国法,厂有厂规。今天发给大家的,就是我们星辰机械厂的‘厂规’。”秦奋的声音不高,但很清晰,“我知道,有些规定可能大家会觉得严了点,或者不太习惯。但是,丑话说在前面,我们厂要发展,要赚钱,要让大家都能拿到比别人更高的收入,就必须按规矩办事!”

他逐条解释了规章制度的主要内容,特别是大家最关心的计件工资核算办法和奖惩措施。他没有回避矛盾,坦诚地说明了设立这些规则的目的——不是为了卡大家,而是为了保证工厂的正常运转,为了保证产品质量,为了大家的安全,最终是为了工厂和每个人的长远利益。

“计件单价的核定,我和王副厂长会尽量做到公平公正。如果大家觉得哪个零件的单价定得不合理,可以提出来,我们一起复核、讨论。但一旦确定下来,就必须严格执行。”

“质量是我们的饭碗,谁砸了质量的碗,就等于砸了大家的饭碗,这一点,绝不含糊!”

“安全更是头等大事,任何时候都不能掉以轻心!谁要是拿安全当儿戏,出了事,不仅自己倒霉,厂里也担不起这个责任!”

秦奋的话,掷地有声。

底下的工人们,表情各异。有些老工人若有所思,他们经历过国营厂的管理,知道没有规矩的坏处;有些年轻人则对严格的纪律感到一丝束缚,但对明确的奖惩和计件工资又充满期待,还有些人则在默默计算着,按这个计件方法,自己一个月大概能挣多少钱。

宣布完规章制度,秦奋没有立刻散会,而是留出时间让大家提问。果然,问题集中在计件单价的公平性、质量标准的具体判定、以及一些细节的执行上。秦奋和王建军耐心地一一进行了解答。

会议结束后,规章制度被张贴在车间最显眼的位置。

制度的建立只是第一步,执行才是关键。

接下来的日子里,秦奋和王建军以身作则,每天第一个到厂,最后一个离厂。王建军更是像个“黑脸包公”,拿着小本子在车间里来回巡视,看到不规范的操作、不整洁的工位,立刻上前指出,毫不留情。

起初,确实有人不太适应。有人上班迟到了几分钟,被扣了考勤;有人图省事没按要求清理机床,被王建军当场批评;还有两个工人因为一个零件的质量问题互相推诿,最后被秦奋叫到办公室,对照着工单和制度,明确了责任,并按规定进行了处罚。

几次三番下来,大家渐渐意识到,这个年轻的厂长不是在说空话,厂里的规矩是动真格的!

与此同时,计件工资的效果也开始显现。那些手脚麻利、技术好的工人,干劲明显更足了,他们加班加点,琢磨着怎么提高效率。月底一发工资,拿到比以前高出一截的收入,更是喜笑颜开,也刺激了其他人。

当然,问题依然存在。计件单价的争议时有发生,质量控制还需要不断磨合,安全隐患也需要时刻警惕。但总的来说,星辰机械厂开始告别最初的混乱和随意,逐步建立起一种新的秩序。

机器的运转声似乎更加协调,工人们的步伐也显得更加匆忙而有目标。空气中弥漫的,不仅仅是机油和金属的味道,还有一种叫做“规则”和“效率”的气息。

秦奋站在办公室窗口,望着车间里忙碌的景象,心中百感交集。他知道,这只是万里长征的第一步。企业管理是一门复杂的艺术,远非几条规章制度就能完全涵盖。但他相信,一个有规矩、有执行力的团队,才是有战斗力的团队。

星辰机械厂这艘小船,在经历了最初的下水适应期后,终于开始按照既定的航线,稳步前行了。窗外的阳光洒在那些运转的机器上,反射出冰冷而充满希望的光泽。