第两千零三十九章 缆车思考－10(第2页)

‘你说说钱从哪里来？’现实主义林凡对这个非常感兴趣。

‘林凡不是成立了一个运营公司吗？主打银海圆月的销售呀！经营范围里有广告这一项目的，记住，这是前提。然后，缆车项目的经营权归属我们，或者至少50%的几个营权归属我们，怎么运营，我们说了算。接着，如果按照之前我们的线路情人岛、金帆顶、采石场、粉红乱子草地、礁石、银海湾入海口、铜钱岭最后回到情人岛这条路线的话，大概5公里上下呀！按照50米间距一个缆车车厢的话，双向运营，就至少需要200个轿厢对不对？我说的是按照6个人的宽松轿厢来计算。就按照这个数量来计算。这200个轿厢的经营权我们出售！每个轿厢卖100万可以不？所有权为10年！也可以只买5年，5年就特意高一点，5年75万！也就是说，如果按照100万10年计算，一个轿厢你买下来，10年才100万！一年10万，按照一年就经营330天计算吧！一天的成本就是300元！正常情况下，加上运作成本，一个轿厢一天的成本在500元之内，超过的，谁买下来就是谁赚了不是？好了，你们会有疑问，就靠卖票啊？首先，先看看就靠卖票可以拿回这投入的100万吗…’技巧主义林凡的话又给现实主义林凡打断了：

‘这个我熟，哥，让我来算！’

‘好！你来算算！’技巧主义林凡说。

‘卖票的话，如果按照一天走10趟计算吧，一个人就算只纯收20元计算，一个轿厢6个人，算5个吧！一趟就100元，10趟，不就1000元了？如果票价上下限是20-50元的话，一天的收入就是1000-2500元了啊！远远超过运营成本500元了！也就是说，如果按照2500元的顶格计算，运营一天就能收回5天的成本，一年只要运营66天就能收回成本了！按照10年计算，10年的投入100万元，2年就收回来了？保守一点再打个折扣，对半，4年就回本了！然后剩下6年都是赚？’现实主义林凡与其有点兴奋，‘这样好的项目，居然因为没钱搞？’

‘不是没钱搞，而是赖永昌找不到这样的思路。’文艺主义林凡说，‘但是我们技巧主义林凡大哥有想法啊！’

‘不但这样，我还有其他想法。’技巧主义林凡说，‘我还没说出来呢！’