第900章 交接准备(第2页)

交接过程的仪式感透着\"传承而非替代\"的智慧。李阳拒绝搞\"权力交接大典\"，而是策划了\"社区接力\"活动：他带着林小满挨家挨户拜访青湖社区的老人，每到一家就介绍：\"这是小林，以后她来给您服务，我在旁边看着，有不周到的您尽管说。\"83岁的周奶奶拉着林小满的手说：\"小李当年给我装门吸时，手冻得通红——你们年轻人有文化，比他强，但别忘了，咱做的是暖人心的事。\"这些场景被拍成纪录片，在集团内部播放时，许多员工说：\"看到李总和林经理一起给老人修设备的样子，突然明白交接不是换个人，是把事继续做好。\"

未来信心的建立源于\"共同愿景\"的强化。李阳和林小满共同撰写了《李氏集团2100愿景》，核心不是商业目标，而是\"社区承诺\"：让全球1000个社区的老人能体面养老，让每个社区都有\"像门吸一样实在\"的科技产品，让员工能在工作中找到\"帮人的快乐\"。愿景发布会那天，没有邀请商业大佬，而是请了青湖社区的10位老人坐在第一排，当林小满说到\"要让偏远山区的孩子也能用上量子教育设备\"时，台下的孩子们举着\"我们也要帮老人\"的牌子欢呼。李阳看着这一幕，想起1983年四合院的孩子们围着他看修门吸的样子，突然觉得：所谓交接，不过是把\"想让日子好一点\"的心意，传给下一辈人。

夕阳下的青湖社区，李阳和林小满并肩走在石板路上，影子被拉得很长。路边的智能音箱播放着社区广播：\"李氏集团的量子门吸已在全球上市，它保留了1983年原型的优点——安静、结实、老人用着顺手。\"林小满笑着说：\"没想到门吸成了我们的吉祥物。\"李阳点点头：\"其实做企业和做门吸一样，不图多花哨，能解决问题、让人踏实，就够了。\"

此刻，社区广场上，孩子们在用全息投影重演\"李阳修门吸\"的故事，林小满的身影也出现在画面里，正和年轻时的李阳一起调试设备。李阳知道，交接不是结束，而是另一种开始——就像老槐树的叶子落了又长，只要根还在，绿意就不会少。而这根，就是\"实在做事、温暖待人\"的初心，从1983年的四合院到2089年的全球社区，从来没变过。