鲍尔日 作品

第620章 人员调整到位(第2页)

我喝了一口茶,说道:

“既然你们都同意,我就去向孟部长汇报。这是第一件事。

招商科呢,我准备到招商局去挖一个人过来。大家的意见如何?”

马连成说:“要是能挖一个人最好。人家专门招商的,挖过来就可以用。”

其他两人也表态同意。

我接着说:“财务室就不去挖人了,财务科长的岗位很重要。就是内部竞聘。财务科的五六个同志,加上本单位懂财务工作的都可以参与。

据我了解,我们单位有好几位,原来就是搞财务的,只是调进来改做其他工作,这些人都可以报名。

为什么要竞聘呢?就是不照顾任何关系。谁经得起考试和考核,谁就来当这个财务室主任,不管他以前是一般干部还是科级干部。我们一定要打破常规,让有才能的人脱颖而出。”

这次,最先表态的竟然是刘平均。他说:“我同意。这样最公平。”

我知道,他在努力表现自己,积极向我靠拢。

马连成说:“我也同意,处级干部要市委定,但科级干部由我们定。我们是开发区,要有些与众不同的举措。我建议,以后这些科级干部,干脆搞一年一度竞聘,能者上,庸者下。”

我说:“马主任这个提议好。不激活这塘水,就是一塘死水。”

向有志说:“我也同意。”

我说:“我们都取得了共识,我向部长汇报之后,如果他同意,我们就马上实施,如果他有不同意见,我们再开会商讨。”

两天后,我再召集各位主任,开了一个短会,宣布孟部长同意我们的方案。然后说:

“那么,三件事同时铺开。

第一、向市委汇报工会主席预备人选。并向市总工会报告,准备换届选举。

第二、调入了宋英到招商科任副科长,排第一。

第三、财务室主任实行招聘制。

特别是实行招聘制,我们还专门向市委市政府作了一个书面汇报。率先提出:

“能者上,庸者下,以工作实效加上群众打分相结合的形式,两年一考评,彻底打破中层干部职务终身化的规矩,塑造开发区新形象。”

这个报告送上去,谭书记很高兴,他说:“常委会专门讨论吧。”

过了半个月,有些事如意,有些事不如意。

第一,市委同意朱加华作为工会主席人选,并在11月下旬召开的工会换届选举中,成功当选为工会主席。

第二,彭珊竞聘为财务室主任。

第三,宋英调入,任招商科第一副科长。

只有全员竞聘科长这一条,在常委会上没有通过。因为开发区毕竟不是企业。很多常委提出,人家好不容易当上科长副科长。两年一换,人心不稳。

而且其他单位没搞,开发区单独搞,开发区的人觉得不平衡。甚至有的常委说——在开发区当个科长,总是当得不安心。影响大家的积极性。

马连成找到我,感叹说:“做点事难啊。我也是向白石水泥厂学的。他们是搞一年一度的考核。不行就下。”

我笑道:“人家是瓷碗,一切以叶总说了算。我们是铁碗,我俩的力气太小了啊,铁碗是摔都摔不了。换个方式,三年内都没评过一次先进的,坚决不提拔。”

他说:“三年后呢?”

“三年后也一样。”

他笑道:“三年后,你还在这里当主任?”

我问:“不当主任,你安排我搞什么工作?”

他笑道:“你应该会担任更重要的职务嘛。”

我说:“我们老家有个笑话。一个才参加工作不久的干部,24岁那年,正好要个无党派人士当副乡长。他刚好符合条件,于是就当上了副乡长。

他扳着手指一数,参加工作三年当副乡长,三年一迁升,他算来算去,不到五十岁就能当上副国级。”

马连成说:“没有傻的人吧?”

我说:“怎么没有呢,你就是一个,算出我三年后就可以提一级。”

他哈哈大笑。

我说:“兄弟,我们埋头干事,当官的事儿,谁也算不准。”