第135章 编程学习，信息时代的门票(第2页)

秦奋的思路清晰而宏大，在座的众人听得聚精会神。

“当然，这样的全国布局，不是一朝一夕就能完成的，需要分步实施，稳扎稳打。”秦奋继续说道，“资金方面，除了我们自身的积累和银行贷款外，我们也可以考虑引入地方政府的投资或产业基金，实现合作共赢。股市上获得的资金，也将有计划地投入到这些战略性布局中。”

他看向财务总监张远：“张总，你需要根据我们的战略规划，做好详细的资金测算和融资方案。”

张远郑重地点头：“秦总放心，我会尽快组织团队进行评估，确保资金链的稳健。”

“人才方面，我们一方面要加大内部人才的培养和选拔力度，大胆启用年轻有为的骨干；另一方面，也要面向全国乃至全球，招募各个领域的顶尖人才。新总部大楼的建设，以及我们正在打造的现代化企业形象，都将为我们吸引人才提供有利条件。钱总，人力资源方面，你要提前做好规划。”

钱敏应道：“是，秦总。我们将启动‘星辰英才计划’，针对不同区域的需求，制定差异化的人才引进和培养方案。”

“管理方面，随着多基地运营成为常态，集团总部的管控模式也需要相应调整。”秦奋的目光转向了新任的行政总监刘峰，“我们需要建立一套既能保证集团战略统一执行，又能充分发挥各区域子公司积极性和创造性的管理体系。信息化建设要跟上，实现各基地之间信息流、物流、资金流的高效协同。”

刘峰推了推眼镜，说道：“秦总，这方面我们可以借鉴一些国内外大型集团企业的成功经验，结合星辰自身的特点，构建一套矩阵式的管理架构，明确总部的战略管控、资源调配、风险控制等职能，同时赋予区域公司在具体运营上的灵活性。”

“很好。至于老李和老陈担心的研发协同问题，”秦奋看向二人，“我的想法是，集团层面成立一个中央研究院，负责前瞻性技术研究、共性技术平台的开发以及各区域研发中心的协调管理。各区域的研发中心，则更侧重于结合当地区域产业特点和市场需求，进行应用型研发和产品本地化改进。通过定期技术交流、项目合作、人员轮岗等方式，促进知识共享和技术转移。”

李明浩和陈建国听后，都露出了释然的表情。这样的安排，既保证了研发的顶层设计和资源整合，又兼顾了区域的灵活性和针对性。

接下来的几个月，星辰控股集团围绕着“全国主要经济区落子”的战略，展开了一系列紧锣密鼓的行动。

秦奋亲自带队，先后考察了长三角的苏州、无锡、杭州等地，以及环渤海的津门、青岛、沈阳等城市。每到一处，他都与当地政府官员深入交流，了解投资环境、产业政策和配套条件，并实地考察工业园区和潜在的合作伙伴。

钱敏则负责组织团队，对各个目标区域的市场潜力、人才储备、供应链成熟度等进行详细的调研和评估，为最终的决策提供数据支持。

在秦奋的运筹帷幄和团队的高效执行下，星辰集团的全国布局棋局，一颗颗关键的棋子开始落下：

长三角地区：经过多轮考察和谈判，星辰集团最终选择在sz市高新区投资建设“星辰长三角高端智造产业园”。该产业园规划占地面积达到千亩，总投资额预计超过二十亿元人民币，将分期建设。一期工程将重点建设高端数控机床、工业机器人以及核心零部件的生产线，同时设立星辰中央研究院的分支机构，聚焦智能制造和工业物联网技术的研发。sz市政府对星辰的投资给予了高度重视，承诺在土地、税收、人才引进等方面提供一系列优惠政策。

环渤海地区：星辰集团决定在津门市Bhx区设立北方区域总部暨技术创新中心。该中心将主要承担市场开拓、技术合作、品牌推广等职能，并积极寻求与京津地区的高校和科研院所建立联合实验室，开展产学研合作。同时，在河北廊坊，星辰集团也初步达成意向，计划建立一个面向北方市场的自动化装备组装和物流基地。

中西部地区：在Cd市，星辰集团设立了西南区域营销服务中心，并开始组建本地化的技术支持团队。同时，集团也开始与重庆的一些老牌工业企业接触，探讨在精密加工、专用设备等领域进行合作的可能性。

这些战略落子，并不仅仅是地理版图的扩张，更是星辰集团产业布局、人才结构、市场网络的全方位升级。