第109章 风浪过后，更加强大

“老钱，最近集团的财务数据我看了，现金流很充裕嘛。”秦奋的办公室内，暖气开得很足，与窗外的料峭春寒形成鲜明对比。他对面坐着的，是星辰控股集团的Cfo，钱敏。这位跟着秦奋从星辰机械厂草创时期一路打拼过来的财务总管，鬓角已经染上了些许风霜，但眼神依旧锐利。

“托秦总您战略眼光的福，集团各业务板块的盈利能力都在稳步提升。特别是精密模具和高端零部件业务，市场占有率持续扩大，利润贡献非常可观。电子代工那边，李明浩那小子虽然还在‘烧钱’阶段，但势头很猛，前景可期。”钱敏扶了扶眼镜，语气中带着一丝财务人特有的严谨与乐观。

“现金流充裕是好事，说明我们主营业务健康。但钱放在账上，只会慢慢贬值。”秦奋手指轻轻敲击着桌面，目光深邃，“我们得让这些‘闲钱’活起来，为集团开辟新的增长点。”

钱敏心中一动，他知道，秦总每次说这话的时候，通常意味着又有了新的“大动作”。“秦总，您是又有什么新的投资方向了？”

秦奋微微一笑，从办公桌的抽屉里拿出一份文件，递给钱敏：“你先看看这个。”

钱敏接过文件，封面上赫然写着“关于集团适度拓展轻工消费品领域的可行性研究报告”。他心中略感诧异，星辰集团一直以来的主营业务都集中在工业制造领域，怎么突然要跨界到轻工消费品了？

他耐着性子仔细阅读起来。这份报告并非出自集团内部的战略研究部门，而是秦奋委托一家专业的市场咨询公司做的。报告从宏观经济形势、国内消费市场趋势、轻工业各细分领域的发展潜力等多个维度，进行了详尽的分析。

报告指出，随着国民经济的持续快速发展和人民生活水平的不断提高，国内消费者对日常消费品的需求，已经从“有没有”转向“好不好”，品质化、品牌化、个性化的消费趋势日益明显。特别是在一些技术含量相对不高，但市场容量巨大、与民生息息相关的轻工领域，如日用化工、塑料制品、小家电、文具玩具等，存在着大量的市场空白和整合机会。

报告还特别提到，星辰集团在精密模具制造、自动化生产线改造、供应链管理等方面积累的经验和优势，如果能够有效地嫁接到某些轻工产品的生产和运营中，将有望实现“降维打击”，快速建立起竞争优势。

“秦总，您的意思是，我们也要开始做牙膏、肥皂、塑料盆了？”钱敏看完报告，脸上露出一丝古怪的表情。在他看来，这些产品似乎与星辰集团“高精尖”的工业形象有些格格不入。

“牙膏肥皂塑料盆，听起来好像是不太‘高大上’。”秦奋不以为意地笑了笑，“但你别小看这些‘小东西’。市场需求量有多大？产业链有多长？能带动多少就业？如果能把这些‘小东西’做出大名堂，做出高品质，做出强品牌，那也是了不起的成就。”

他站起身，走到窗边，望着远处城市的天际线，缓缓说道：“我们星辰集团，不能只盯着那些技术壁垒高、投资回报周期长的‘硬骨头’啃。也要学会俯下身子，去拾取那些散落在地上的‘金豆子’。‘硬科技’和‘软民生’，两条腿走路，才能走得更稳、更远。”

钱敏若有所思地点了点头。他理解秦奋的思路。星辰集团发展到现在的体量，确实需要考虑多元化经营，分散风险，寻找新的利润增长点。而轻工消费品领域，门槛相对较低，市场启动快，现金流回收也比较迅速，对于集团整体的财务结构优化，不失为一个好的选择。

“那秦总，您具体看好哪些细分领域呢？”钱敏问道。轻工业门类繁多，不可能面面俱到。

“报告里也提到了一些方向，比如日化、小家电、高端塑料制品等。”秦奋说道，“我的初步想法是，先选择一两个与我们现有技术和资源协同性较高，且市场前景广阔的领域进行尝试。不必急于求成，可以先通过小规模的并购或者合资的方式切入，摸索经验，培养团队。”

就在秦奋和钱敏商议着进军轻工新领域的大方向时，一个具体的“机会”却悄然送上了门。

这天，秦奋接到了一个有些意外的电话，是廊州市一位分管工业的副市长的秘书打来的。电话里，秘书客气地表示，市里有一家老牌的国营日化厂——红梅日化厂，近年来经营困难，濒临破产，市政府希望能有实力雄厚的企业伸出援手，参与其改制重组。考虑到星辰集团是廊州的龙头企业，社会责任感强，又有丰富的企业管理和市场运作经验，所以想听听秦总的意见。

红梅日化厂？秦奋对这个名字有些印象。这是一家有着几十年历史的老厂，其生产的“红梅”牌肥皂、洗衣粉、洗发水等产品，在上世纪七八十年代，也曾在冀中地区小有名气。只是随着市场经济的冲击和外资品牌的进入，这些老国营品牌逐渐失去了竞争力，日子一天不如一天。