第104章 一战封神，商业嗅觉的胜利(第2页)

他们首先拜会了wh市的主要领导，表达了星辰厂投资武汉、参与当地国企改革的意愿。wh市政府对于星辰厂这样一家在国内机械制造领域声名鹊起、拥有雄厚资金和先进技术的民营企业，表示了极大的欢迎和兴趣。在当时的政策环境下，引进外来资本和先进管理经验，盘活存量国有资产，是各地政府都非常重视的工作。

随后，在wh市经委的安排下，秦奋带领团队，实地考察了几家备选的国有机械制造企业。

其中一家，是位于汉阳区的“红旗重型机械厂”。这家厂历史悠久，曾经是国家“一五”期间的重点建设项目，为国家的重工业发展做出过重要贡献。但近年来，由于设备老化、技术落后、市场萎缩等原因，红旗重机厂陷入了严重的经营困境，工人几个月发不出工资，厂区内一片萧条景象。

走进红旗重机厂，看到锈迹斑斑的厂房，闲置蒙尘的设备，以及工人们脸上迷茫和失落的表情，秦奋的心情有些沉重。但他敏锐地注意到，这家厂拥有大片的工业用地，厂房虽然老旧但主体结构尚好，而且拥有一批经验丰富的老技术工人和工程师。更重要的是，红旗重机厂在大型铸锻件、重型装备加工方面，曾经有过辉煌的技术积累。

“高工，郑厂长，你们怎么看？”秦奋私下里征求两位老将的意见。

高总工程师仔细查看了几台落满灰尘的苏联制老式龙门铣和镗床，又和几位留守的老技术员聊了聊，说道：“秦厂长，这家厂的底子不差。虽然设备老旧了些，但是经过技术改造和加装数控系统，还是能派上用场的。关键是，这里有一批懂行的人，这是最宝贵的。”

郑厂长也点头道：“是啊，秦厂长。我看到仓库里还封存着一些当年生产的特种钢材，质量都相当不错。只要给他们注入新的技术和管理，这家厂完全有希望焕发新生。”

秦奋心中有了计较。红旗重型机械厂，虽然目前处境艰难，但其潜在的价值，符合他的预期。

接下来的谈判，异常艰难和复杂。

红旗重机厂的债务问题、职工安置问题、土地产权问题、历史遗留问题，像一座座大山，摆在星辰厂的面前。厂里的老职工们，对于“民营企业并购国企”这种新生事物，也充满了疑虑和不安，担心自己的“铁饭碗”不保。

秦奋展现出了极大的耐心和诚意。他亲自与红旗重机厂的职工代表座谈，详细解释星辰厂的并购方案和未来的发展规划，承诺保障职工的基本生活，并为他们提供技术培训和转岗机会。他强调，星辰厂不是来“砸饭碗”的，而是来“共同造饭碗”，而且要造一个更大、更香的“金饭碗”。

同时，他也向wh市政府明确表示，星辰厂愿意承担红旗重机厂的部分合理债务，并投入巨资进行技术改造和设备更新，目标是将新的合资公司，打造成华中地区乃至全国领先的重型装备制造基地。

在苏晚晴带领的财务和法务团队的精细测算和据理力争下，经过多轮艰苦的谈判，双方终于在1994年的深秋，达成了一致。

星辰厂以现金出资，并注入先进技术和管理团队，控股红旗重型机械厂，成立新的“星辰重工（武汉）有限公司”。原红旗重机厂的土地、厂房、部分可用设备以及大部分职工，都由新公司接收。

签约仪式上，当秦奋与wh市的领导、红旗重机厂的老厂长共同在合作协议上签字时，现场响起了热烈的掌声。许多红旗重机厂的老职工，眼含热泪。他们知道，这家承载了他们青春和汗水的老厂，终于迎来了重生的希望。

而对于秦奋来说，这不仅仅是一次成功的商业并购，更是星辰厂全国战略布局中，具有里程碑意义的一步。星辰的光芒，终于成功地落在了长江之畔。

【系统提示：宿主成功并购大型国有企业，企业管理经验值大幅提升。“企业文化模块”激活新功能：“跨文化融合与组织再造”。】

【“跨文化融合与组织再造”功能可辅助宿主在并购整合过程中，有效融合不同企业文化，优化组织架构，提升新公司的凝聚力和战斗力。】

系统的提示音再次响起。秦奋知道，签约只是第一步，真正的挑战在于后续的整合与运营。