第103章 市场巨变，秦奋的先见之明！(第2页)

“秦厂长，如果要在郑州建厂，投资规模大概需要多少？由谁来负责这个项目呢？”张建军问道，他刚刚在莞城打下了一片天地，对这种开疆拓土的事情，显然也很有兴趣。

秦奋沉吟片刻：“中原基地的摊子，初期不必铺得太大，但起点一定要高。我计划初期投资六百万元，重点引进几条柔性生产线，能够快速适应不同类型农机和矿山设备零部件的生产需求。同时，要建立一个专门针对这两个领域的应用研发团队，紧跟市场需求，不断推出新产品。”

“至于负责人选……”秦奋的目光在众人脸上扫过，最终落在一个相对年轻的面孔上。那是星辰厂技术科的一位骨干工程师，名叫王振华，三十出?头，为人踏实肯干，技术功底扎实，而且是豫省人，对家乡的情况比较了解。

“王振华！”秦奋点名道。

王振华显然没想到厂长会突然点到自己，愣了一下，随即站直了身体：“到！秦厂长！”

“你愿意接受挑战，去家乡开创一番事业吗？”秦奋的目光带着鼓励和期许。

王振华的脸瞬间涨红了，激动地说道：“秦厂长！我愿意！只要厂里信得过我，我一定鞠躬尽瘁，把中原基地建好！”他做梦也没想到，自己能有独当一面的机会。

“好！”秦奋满意地点点头，“我给你配齐人马，资金、技术、设备，厂里都会全力支持。你的任务，就是在最短的时间内，让星辰的旗帜，插遍中原大地！”

会议室里，响起了一片掌声。秦奋这种不拘一格、大胆启用年轻人的魄力，再次赢得了大家的敬佩。

接下来的日子，星辰厂再次掀起了新的建设热潮。

王振华不负众望，迅速组建起一支精干的团队，奔赴郑州。他们首先在郑州郊区，靠近铁路货运编组站的地方，通过当地政府的招商引资政策，以一个相对优惠的价格，拿下了一块工业用地。

与此同时，廊州总部的研发中心，在高总工程师的亲自主持下，针对中原地区的气候特点、土壤条件以及主要的农作物品种，开始了新型农业机械的图纸设计和样机试制工作。几款针对玉米、小麦的联合收割机改进型，以及适合丘陵地区作业的小型多功能拖拉机，被列为优先研发项目。

在资金方面，苏晚晴则利用星辰厂日益增长的现金流和良好的银行信用，积极与几家国有商业银行接洽，为中原基地的建设争取到了低息贷款，进一步缓解了大规模扩张带来的资金压力。

秦奋也没有闲着。他知道，在中原这种传统观念相对较重、人情社会特征明显的地区开拓市场，仅仅依靠产品和技术是不够的，还需要打通上上下下的关系。他利用自己通过各种渠道积累起来的人脉，亲自拜访了豫省和zz市的一些主要领导，阐述星辰厂投资中原的决心和长远规划，表达了为当地经济发展做贡献的诚意，获得了地方政府的积极支持和欢迎。

他还通过刘小虎，在中原地区物色了一些有实力、讲信誉的合作伙伴，为未来星辰农机和矿山设备的销售渠道铺路。

1994年的夏天，当第一批满载着星辰厂生产的播种机零部件的卡车，从廊州出发，沿着新修的国道，浩浩荡荡地驶向郑州新建的厂区时，秦奋站在办公室的窗前，眺望着远方。

他的脑海中，那张全国地图变得更加立体和清晰。

北方的廊州总部，是技术研发和高端制造的“大脑”。

东部的昆山基地，是精耕长三角、对接国际标准的“窗口”。

南部的莞城基地，是抢占外贸前沿、辐射东南亚的“尖兵”。

西部的蓉城基地，是深耕大西南、布局新兴市场的“腹地”。

而即将崛起的中原郑州基地，则将成为连接东西、贯通南北的“枢纽”，以及星辰厂在农业现代化和传统工业升级领域大展拳脚的“新战场”。

这五个战略支点，如同五颗璀璨的星辰，共同构成了星辰厂全国产业布局的骨架。

【系统提示：星辰厂全国多点布局战略逐步实施，企业运营复杂度和管理半径大幅增加。“企业管理模块”经验值提升，解锁“跨区域协同管理”子功能。】

【“跨区域协同管理”功能可辅助宿主优化集团内部资源调配、信息共享、财务监控和绩效考核体系，提升多基地运营效率。】

系统的升级，来得正是时候。秦奋知道，随着摊子越铺越大，如何实现高效的集团化管理，将是他未来面临的重要课题。

“这才刚刚开始。”秦奋喃喃自语。

办公室的门被轻轻敲响，苏晚晴走了进来，脸上带着一丝兴奋：“秦厂长，郑州那边，王振华来电话，第一批厂房的地基已经打好了，他说争取在年底前，第一条生产线就能投入试运行！”

秦奋转过身，脸上露出了欣慰的笑容。星辰的旗帜，已经成功地插向了中原腹地。接下来，便是要让它在这片古老而充满希望的土地上，迎风招展，猎猎作响。

“晚晴，准备一下，我们下一站，该去长江边上看看了。”秦奋的眼中，闪烁着智慧与雄心的光芒。一个更加宏伟的蓝图，正在他心中徐徐展开。